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日本代购-出荷目安の詳細はこちら内容詳細「業務標準化委員会」は2007年に発足した社内組織。「あいさつ」「定時退社」「デッドライン」「清掃」「整理整頓」といった業務の基本中の基本の重要性を社員に丁寧に呼びかけ、思想と風土を根付かせてきた。その目的は、同じ会社といえども誰もが同じに働くのではなく、個々が自発的・自主的に自分の働く場所や仕事を考え、変えられる環境を整えることにある。2015年に始まった大規模なオフィスリノベーション。目次 : 第1章　働く人がオフィスを変える（リノベーションで、働く意義と意味を再構築/ きっかけは、小さなこと/ 自分たちで考えて、自分たちで変えていく/ 「自分ごと」のスイッチをオンに/ ものづくりと同じように、オフィスをつくる/ 働く場の永遠の課題、収納/ 段階を経て、蓄積させていく/ オフィスに井戸端という考え方/ 完成させないから進化が続く/ 進化の過程、オフィスのいま/ リノベーションから生まれる商品/ リノベーションから生まれるビジネス）/ 第2章　働く人が仕事を変える（働く時間も「感じ良いくらし」に/ 標準化が活性を生む/ ローカルとつながる、世界が広がる/ 一人ひとりが、いきいきと/ 働く人が会社を変える）